現在越來越多的(de)(de)中(zhong)小企(qi)業已開始意識到品(pin)牌的(de)(de)價值和重(zhong)視企(qi)業文化的(de)(de)建立的(de)(de)重(zhong)要性。

但又因(yin)企業(ye)的(de)現狀(zhuang)而不能有(you)效的(de)進行或實施VI視覺形象(xiang)的(de)品牌戰(zhan)略。或因資金(jin)不(bu)足，或因已(yi)經設(she)(she)計的(de)VIS形(xing)同虛設(she)(she)，企業(ye)拿到(dao)VIS手冊后根本(ben)不(bu)知如何執行。原(yuan)因何在(zai)?下面大唐歌飛品(pin)牌設(she)(she)計具(ju)體分析中小企業(ye)做(zuo)好VI設(she)(she)計的(de)方法技巧。

中小

一、設計公司的定位和一些從業人員的素質問題：
企(qi)業(ye)(ye)視覺(jue)形(xing)象及VIS導入是一件非常艱(jian)辛和有價值的(de)事(shi)情(qing)(qing)，但是很多設(she)計公司只是單純的(de)為(wei)了設(she)計而(er)設(she)計，不考(kao)慮企(qi)業(ye)(ye)的(de)實際情(qing)(qing)況(kuang)和需要。

二、企業沒有進行有力的執行，品牌認識度不夠,品牌的建立需長期的維護與投入。
我們都知道(dao)VIS的執(zhi)行(xing)遠(yuan)遠(yuan)比(bi)VIS手(shou)冊(ce)的規(gui)范更為有(you)效(xiao)，但(dan)是一些企業(ye)在拿到VIS手(shou)冊(ce)后并沒有(you)按(an)照(zhao)手(shou)冊(ce)執(zhi)行(xing)，間接浪(lang)費了企業(ye)的資源。

三、企業文化的建立與定位過于平庸,毫無特征。
在(zai)企(qi)業(ye)沒有(you)鮮明(ming)的(de)(de)形象的(de)(de)時(shi)候(hou).我們認為企(qi)業(ye)的(de)(de)VI設(she)計部分(fen)(fen)要(yao)嚴謹,要(yao)充分(fen)(fen),需根據企(qi)業(ye)的(de)(de)現有(you)的(de)(de)具體狀況(kuang),結合其(qi)有(you)限資金合理進行VI應用部分(fen)(fen)的(de)(de)選擇(ze),在(zai)VI設(she)計的(de)(de)實(shi)施階段應把握(wo)主次,分(fen)(fen)清急緩,在(zai)靈活導入其(qi)VI設(she)計的(de)(de)同時(shi)更需合理完善與維護其(qi)鮮明(ming)的(de)(de)企(qi)業(ye)形象。

我們(men)建議客戶逐步來(lai)規范VI的(de)(de)應用(yong)系統(tong)，根據企(qi)業的(de)(de)具體情況進行(xing)階段性的(de)(de)VI導入。在(zai)前期是(shi)VI的(de)(de)基礎部分：包括“企(qi)業標志”“企(qi)業標準(zhun)字(zi)體”“企(qi)業標準(zhun)色”等。然后我們(men)會根據客戶從(cong)VI應用(yong)項目設(she)計書中(zhong)選(xuan)擇一(yi)些(xie)企(qi)業最常用(yong)的(de)(de)項目繼續進行(xing)設(she)計，這樣(yang)的(de)(de)話在(zai)碰到問題時，我們(men)可以及時得以更(geng)正，就不會導致品牌形象塑造上的(de)(de)孤立片面性。既(ji)解(jie)決了企(qi)業資金短缺(que)的(de)(de)問題，又最大化了企(qi)業的(de)(de)視覺形象。

另外(wai)，我們(men)的(de)中小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)客戶(hu)應該(gai)根據(ju)自己企(qi)業(ye)(ye)的(de)規模和實力，在導(dao)入企(qi)業(ye)(ye)視覺(jue)系統的(de)時(shi)候(hou),能夠慎重的(de)選(xuan)擇一家有(you)責任心有(you)專(zhuan)業(ye)(ye)素質的(de)品(pin)(pin)牌視覺(jue)形象設計(ji)公司，對(dui)您的(de)企(qi)業(ye)(ye)進行長期的(de)品(pin)(pin)牌顧問和品(pin)(pin)牌管理。同時(shi)你(ni)要注意給他們(men)機會，讓他們(men)了解(jie)您的(de)企(qi)業(ye)(ye)、您的(de)文化。